Spørsmålet alle stiller seg er dermed; hvilken forretningsmodell er den beste? Hvilken skal man velge? Det danske rådgivingsfirmaet Kontrabande har i samarbeid med konsulentbyrået Wemind sett på ulike initiativer til til nytenkning rundt finansiering av journalistikk i 22 land. Søren Schultz Jørgensen, journalist og konsulent i Kontrabande, sa i sitt innlegg at innovasjonen i bransjen ikke nødvendigvis kommer fra de store spillerne. Noen ganger kan det faktisk også være en hemsko å være stor.
I Kontrabandes rapport identifiseres seks ulike forretningsmodeller, hvor betaling for innhold og annonser fremdeles har en sentral plass. I tillegg kommer også forretningsmodeller som inntekter fra andre produkter, minskede kostnader gjennom omorganiseringer, syndikeringer og partnerskap, og fond og donasjoner (rapporten kan lastes ned her – pdf-format).
Vox Publica